ESP Projects

Peter Klasen

ESP-Projects

Telefon +49 (0)5 11 93 62 20 20
Mobil +49 (0)163 836 22 21
info(at)esp-projects.de
www.
esp-projects.de

ESP-Projects

ESP-PROJECTS GmbH ist ein Ingenieurbüro mit Sitz in Hannover, das auf die Übernahme aller Planungsleistungen der Phasen der HOAI sowie integralem Projektmanagement ausgerichtet ist.
Größtmögliche Transparenz der Kosten, Termine und der vereinbarten Qualitäten von der Planung über die Abwicklung bis hin zum Betrieb von Hotelprojekten, egal ob bei Neubauten oder Sanierungen, sind uns ein besonderes Anliegen. Hierfür nutzen wir die neuesten Möglichkeiten des BIM (Building Information Modeling). Somit werden alle am Projekt Beteiligten frühzeitig mit den erforderlichen Informationen versorgt, die für die optimale Abwicklung in den unterschiedlichen Leistungsphasen nötig sind.
Im Klartext heißt dies, dass Sie jederzeit, bereits von Beginn des Projektes an, einen tagesaktuellen Überblick sowie eine Zielprognose über Kosten- Termin- und Leistungsstände erhalten.
Dank unseres systemischen Ansatzes bei der Realisierung von Hotelprojekten werden permanent Daten und somit die Grundlagen bereitgestellt, die für alle notwendigen Entscheidungen und Interventionen zielführend sind. Unsere strukturierte Qualitätssicherung setzt bereits bei der Entwicklung der Planungsvorgaben an. Wir führen kontinuierlich in der Umsetzungsphase alle Gewerke durch umfassende Definition von Schnittstellen, Einweisung und Überwachung der Ausführung zur erfolgreichen Inbetriebnahme.
Durch kontinuierliches Wissensmanagement, das wir anhand von Referenz-Modellen lückenlos in allen Projektphasen umsetzen sowie die rechtzeitige Einbindung der erforderlichen Sonderfachleute in ein lösungsorientiert geführtes Team, leisten wir einen wertvollen Beitrag für das Gelingen Ihres (unseres) Projektes.
Aus Ihrer Vision entwickeln wir gemeinsam die Projektziele und setzten diese innerhalb des Kosten- und Terminrahmens in der bestmöglichen Qualität um.

 

Leistungsprofil:

  • Erstellung von konsistenten Raumprogrammen
  • Kostenplanung mit  Referenzmodellen
  • Übernahme von Planungsleistungen aller Phasen nach HOAI, 2D oder 3D /4D
  • Integrales Projektmanagement
  • Projektsteuerung / Projektleitung
  • Wissensmanagement / Schnittstellenüberwachung
  • Vertragsmanagement
  • Transparentes Kostencontrolling
  • Kontinuierliche Qualitätssicherung von der Vorplanung bis zur Inbetriebnahme
  • Externe baubegleitende Überwachung / Leistungsfeststellung
  • Mängel- Restarbeiten Aufnahme und Koordination der Beseitigung
  • Steuerung der Fertigstellungsphase bis zum Soft Opening

Referenzen:

mit ESP Hannover GmbH

  • Hilton + Hilton Garden Inn, Frankfurt am Main. Flughafen
  • Kardinal Wendel-Haus, München
  • Ritz Carlton Autostadt, Wolfsburg
  • Park Plaza, Nürnberg
  • Radisson, Astrahan, Russland

mit John Seifert, Architects London

  • Hilton, Barcelona, Spain
  • Villamoura As Cascatas, Villamoura, Portugal

 

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